目前，汽车产品更新换代周期的越来越短，新产品推出的速度直接影响到企业的核心竞争力和企业的生存。缩短产品开发周期，降低成本，提高竞争优势作为目标，是汽车制造企业重点关注的问题。由于汽车产品开发是一项十分复杂的系统工程，项目管理涉及人员的组织管理、技术管理等多个方面，如何做好产品开发项目管理，确保新产品在最短的时间内，以满足用户需求的质量和用户期望的价格投放市场。为此，中国汽车技术培训网（www.auttra.com）特举办 “整车开发项目管理实战技能” 高级技术培训。

        本次课程通过专家讲师自身的实践工作经验进行分享，注重整车开发项目管理的可操作性，与其他纯粹的项目管理培训有本质的区别。课程从整车开发项目管理的对象和内容开始，逐步深入到管理流程、关键的管理方法和手段，最后总结了整车开发项目管理关键路径和关键活动。通过大量的实际案例分享，有很好的借鉴作用，能让参训学员深刻理解和掌握整车开发项目管理精髓，提高项目管理能力。课程十分稀缺，恭候您的到来！

       培训通知如下：
        一、时间地点
        报到时间：2017年08月28日8:30 -9:00
        培训时间：2017年08月29 - 30日9:00-17:30
        培训地点：上海（详细地点开课前一周通知）

       二、培训主要内容（详见课程大纲、此内容可提供企业内部培训）
      （1） 整车开发项目比较、发展趋势、国际品牌整车开发流程分享
      （2） 整车开发项目管理的影响
      （3） 整车开发项目管理的流程
      （4） 整车开发项目对象及管理方法
      （5） 整车开发项目管理工具和方法
      （6） 整车开发项目管理关键路径和关键活动

       三、培训对象
       整车厂及核心零部件配套厂负责整车工程开发的项目总监、项目经理，整车集成部工程师及其他相关部门产品开发的项目管理人员；高校汽车专业相关人员。

       四、讲师介绍
       周老师  国内某整车厂家平台资深经理，高级项目管理师，长期从事整车开发项目管理与平台项目开发工作并担任负责人；有十几年开发应用和管理经验，先后开发过多种传统车和新能源车辆项目，并从事过多款车型整车开发，实现矩阵制管理、项目制管理、相结合的多样化矩阵式项目管理；
        1、曾主导过某企业整车开发项目的变型车开发，获得相关专家的验收通过；
        2、负责开发的电动微型汽车车型，被用于“第八届中国电动汽车行业发展会议”的观摩用车，并获得较好的评价；
        3、负责开发的整车项目，列入集团重大课题CPMA中，获得中国汽车行业科学技术一等奖；

       五、证书颁发
        凡报名参加培训经考核结业的学员，均颁发由中国汽车培训网签发的培训证书。

       六、培训费用
        培训费：3800元/人。团队报名优惠（详见报名表）。
        以上费用不含交通食宿费。会务工作由北京优能思创科技有限公司承办，并为学员出具正式发票。

       七、培训报名
        1、填写好报名回执（附件二）后E-mail至training@auttra.com ；培训开始前一周前发报到通知。
        2、报名回执请务必最晚于2017年08月25日之前邮件给我们，我们将按报名先后顺序安排前后座席。
        3、收到微信通知的可到官网www.auttra.com下载报名表、课程大纲。更多信息请关注微信公众号auttra，或登陆官网www.auttra.com，了解课程最新动态。

        咨询/报名：  李 荣  
         电话：010-5702 3285      微信/手机：18611906820