尊敬的受邀嘉宾：
        随着汽车行业竞争日益激烈，研发管理能力已成为企业拼争的硬实力之一。如何面对市场和客户的压力，在保证质量的同时研发出较低成本的产品，如何实现企业内外部资源进行更有效的协调和配合，对企业项目经理团队成员提出了更高的要求。为满足企业研发项目管理的需求。中国汽车技术培训网（www.auttra.com）特举办“汽车研发项目管理高级实务” 培训。
        本次培训旨在帮助企业相关人员深入了解研发项目、项目管理的基本概念；掌握项目的界定方法、研发项目计划编制和控制方法、项目风险管理方法；了解研发质量管理的基本概念；理解研发质量保证与控制的方法；帮助企业研发团队用科学的方法提高项目进度的可控程度，提高项目管理水平。
培训通知如下：
一、时间地点
        报到时间：2016年1月20日   培训时间：2016年1月21 - 22日
        培训地点：北京
二、培训主要内容
        1、研发项目管理中的项目组建
        2、项目计划制定及控制
        3、项目管理和流程的关系
        4、质量控制
        5、成本管理及风险管理
        6、PMO的建设和实践
           （详细内容请参阅附件一：课程大纲）
三、培训对象
        企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、研发经理、技术支持经理、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。
四、主讲专家
        卢老师  博士，多年汽车企业研发、管理实践经验，有丰富的理论和实际项目经验，曾先后在美国通用汽车、曾在美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司工作，参与过多个大型项目研发、承担过多个研发项目的管理工作，有丰富的产品开发业务、项目管理、研发各职能块管理、与国际顶尖咨询公司合作的经验。现担任国外某汽车公司项目总监。
五、证书颁发
        凡报名参加培训经考核结业的学员，均颁发由中国汽车技术培训网签发的培训证书。
六、培训费用
        培训费：4000元/人，3（含3人）人以上享受团队价格：3800元/人
        以上费用不含食宿费，培训期间食宿统一安排，费用自理。会务工作由北京优能思创科技有限公司承办，并为学员出具正式发票。
七、培训报名
       1、填写好报名回执（附件二）后E-mail至training@auttra.com
       2、报名回执请务必于2016年1月15日之前邮件给我们，我们将严格按照报名先后顺序为准安排前后座位。
       3、报名后会务组将以电话或电子邮件方式通知您，并于培训开始前一周前发报到通知。
       4、更多信息请登陆中国汽车技术培训网www.auttra.com，了解课程最新动态或下载报名表及报到通知。
       咨询电话：010-62915288                  手机：18611906820
 
                                                                                         中国汽车技术培训网
                                                                                                  2015年12月